陕西粮农供应链集团召开3月经营分析会

发稿时间:2024-03-13 分享

3月8日上午,陕粮农供应链集团在本部九楼会议室召开3月经营分析会。

会上,各企业汇报了本年度主要经济指标完成进度、玉米和小麦库存以及资金占用情况,分析了玉米、小麦市场行情,排查了企业存在的经营风险和化解措施等相关事项。各部门汇报了月度工作完成情况,并结合所属企业的汇报情况对相关工作进行了补充。集团分管领导对目标任务、规划布局、安全生产和市场分析等方面提出相关要求。

会议指出,各企业要对照企业年度目标任务,一是要自我加压,知难不畏难,提高工作谋划前瞻性;二是要勇于担当,担责不推责,提高担当作为主动性;三是要团结进取,增加集团聚合力,提高工作着眼全局性。

会议要求,各企业要围绕各自经营发展,重点抓好以下五方面工作:一是摸清家底强根基,要深入认真总结业务盈亏,做好完成年度目标任务规划。二是强链补链求突破,要健全企业管理制度,提升企业治理能力。三是强化职责保落实,要层层分解落实责任,确保责任到人;四是风险防控稳增长,要注重安全生产,积极研判市场,化解生产经营风险;五是创新经营增动能,要注重拓展新的业务模式,开拓和发展新的业务。

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